2025年前三季度，六安商廈玖姿品牌銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升，同比增長(zhǎng)38.27%。這一成績(jī)的取得，得益于品牌在貨品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶維護(hù)升級(jí)、運(yùn)營(yíng)管理強(qiáng)化三個(gè)維度的緊密協(xié)同，通過多舉措并行，持續(xù)助推銷售增長(zhǎng)。
在貨品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，玖姿品牌以市場(chǎng)需求為核心推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，通過豐富產(chǎn)品品類、擴(kuò)充款式數(shù)量，構(gòu)建起覆蓋多場(chǎng)景、多年齡層的產(chǎn)品矩陣。無(wú)論是日常通勤、休閑聚會(huì)等不同生活場(chǎng)景，還是不同年齡段消費(fèi)者的穿搭偏好，均能得到有效滿足，為銷售增長(zhǎng)夯實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)。
客戶維護(hù)升級(jí)上，專廳店長(zhǎng)與員工主動(dòng)聚焦核心客戶，建立常態(tài)化對(duì)接機(jī)制。通過針對(duì)性推送新款搭配信息、提供量身定制的個(gè)性化穿搭方案等方式，不斷激發(fā)顧客消費(fèi)興趣，引導(dǎo)客戶到店體驗(yàn)，進(jìn)而有效促成連單銷售，既提升了客單價(jià)，也增強(qiáng)了客戶粘性。
日常運(yùn)營(yíng)管理強(qiáng)化環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)形成高效工作模式：每日通過社交平臺(tái)及時(shí)更新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，維持線上曝光熱度；每縫新品到店，全員參與試穿體驗(yàn)，深入了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、面料特點(diǎn)及搭配技巧、以此提升對(duì)顧客推薦的精準(zhǔn)度，助力成交率提高。同時(shí)，品牌積極拓展視頻號(hào)等內(nèi)容渠道，以更具吸引力的視覺內(nèi)容展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，吸引顧客關(guān)注與消費(fèi)，逐步構(gòu)建起從“被動(dòng)等待”到“主動(dòng)觸達(dá)”的良性運(yùn)營(yíng)循環(huán)，目前，該渠道銷售已占專廳每月銷售額的30%左右。
下一步，玖姿專廳團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)抓實(shí)抓好貨品結(jié)構(gòu)、客戶維護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，力爭(zhēng)推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)步提升。
文/圖 ：王玲
初審：鄧洪浩 復(fù)審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜